Coaching professionnel

Aller plus loin
"Je voudrais réaliser un rêve"
"Je vais manager des gens pour la première fois"
"Je voudrais mieux faire entendre mes idées"
"Mon travail me procure beaucoup de stress"
"J'ai besoin de prendre du recul"
"Je veux progresser dans mon organisation"
"Je voudrais faire accompagner un collaborateur"
"Le coaching, c’est révéler le potentiel qui est en vous et vous aider à le concrétiser. " Robert Dilts
Ressources
Endurance
Confiance
Réalisation
Action
Communication
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Le coaching est fait pour ça :
Passer du désir à la réalisation grâce à la puissance d'un accompagnement à la fois bienveillant et exigeant. Ouvrir des portes, faire des pas de côté, faire évoluer son regard, prendre confiance et se mettre en action pour entreprendre et réussir.
Pratiqué en outdoor, il permet encore plus de recul, plus de créativité, plus de place aux intuitions et aux émotions.
Organisation du coaching :
Le coaching s'organise en trois parties : une phase de clarification de l'objectif qui débouche sur un contrat de coaching, une phase de coaching (un nombre de séances de coaching pré-défini en fonction de la problématique), une phase d'évaluation des résultats et de capitalisation des acquis.
Lieux de réalisation : le cabinet (6 Boulevard de Lemenc à Chambéry), le lieu de travail, ou la nature.
Coût d'un coaching en huit séances pour un particulier : 640 euros
Coût pour un financement par l'entreprise : nous consulter
La première séance est dédiée à la clarification de l'objectif. S'il s'agit d'un coaching tripartite, la clarification prend en compte l'objectif du prescripteur et celui de la personne accompagnée.
Chaque séance est dédiée à un sous-objectif cohérent avec l'objectif principal. Elle débute par un échange sur ce qui s'est passé depuis la dernière séance, et se conclut par un plan d'action. De séance en séance, en analysant la façon dont les actions se sont déroulées, les émotions qui ont fait irruption, les stratégies qui ont fonctionné, la personne construit peu à peu une conscience enrichie de ce qu'elle vit et trouve dans ses propres ressources le moyen de réaliser ce qu'elle souhaite. Six séances suffisent généralement à réaliser un objectif.
Le cycle de coaching se termine par une séance d'évaluation des résultats obtenus et une capitalisation des apprentissages. Dans le cas d'un coaching tripartite, cette séance permet aussi de mettre en valeur les changements observés de l'extérieur.
Qu'est-ce que ça change ?
Le coaching permet de résoudre des problématiques qui freinent l'épanouissement professionnel : mieux vivre une situation difficile au travail, mieux communiquer, dépasser certaines peurs, cesser de procrastiner, faire des choix, améliorer des savoir être, réaliser ce qui nous semble important malgré les obstacles...
Le coaching m’a permis de comprendre que j’ai le droit de dire non quand je ne suis pas d’accord. Cela n’affecte pas la relation, cela l’enrichit, l’assainit. Cela me permet de faire plus facilement des choix, d’être plus sereine, de savoir ce qui ne me va pas, d’avoir une vision d’ensemble plus objective. J’ai appris à me poser la question à tête reposée : « qu’est-ce qui est vraiment important pour moi ? ».
Le coaching pendant mes études m'a permis de mettre en place une meilleure organisation, d'améliorer mon relationnel, d'oser poser des questions et de prendre de bonnes habitudes. J'ai amélioré mes résultats et réussi à obtenir ce que je souhaitais : l'intégration dans une école d'ingénieur.
J'ai pu améliorer l'interface avec ma responsable hiérarchique grâce au travail que nous avons fait sur les émotions. Les images mentales m'y ont beaucoup aidée. Et nous avons beaucoup ri aussi pendant ce coaching!
Avec le coaching, j'ai pris du recul dans l'exercice de mes responsabilités : je suis devenue "coordinatrice" plutôt que "faiseuse". J'ai pris l'habitude de déléguer plus et j'ai remarqué une montée en capacité de certaines personnes. J'espère pouvoir continuer dans ce sens avec les nouveaux recrutements.
Si je devais écrire quelque chose sur mon ressenti après le coaching de mes collaboratrices ce serait la "notion de plaisir" de les sentir plus sereines, plus posées. Chacune a travaillé (et continue) sur ses propres freins sans pour autant dénaturer sa personnalité. J'ai la sensation d'un d'approfondissement personnel avec des personnes plus authentiques, plus vraies prêtes à affirmer leur besoins, à reconnaitre et à assumer leurs faiblesses. Une "roue de Deming" personnelle.
Le coaching m’a permis de comprendre que j’ai le droit de dire non quand je ne suis pas d’accord. Cela n’affecte pas la relation, cela l’enrichit, l’assainit. Cela me permet de faire plus facilement des choix, d’être plus sereine, de savoir ce qui ne me va pas, d’avoir une vision d’ensemble plus objective. J’ai appris à me poser la question à tête reposée : « qu’est-ce qui est vraiment important pour moi ? ».
Le coaching pendant mes études m'a permis de mettre en place une meilleure organisation, d'améliorer mon relationnel, d'oser poser des questions et de prendre de bonnes habitudes. J'ai amélioré mes résultats et réussi à obtenir ce que je souhaitais : l'intégration dans une école d'ingénieur.
J'ai pu améliorer l'interface avec ma responsable hiérarchique grâce au travail que nous avons fait sur les émotions. Les images mentales m'y ont beaucoup aidée. Et nous avons beaucoup ri aussi pendant ce coaching!
Avec le coaching, j'ai pris du recul dans l'exercice de mes responsabilités : je suis devenue "coordinatrice" plutôt que "faiseuse". J'ai pris l'habitude de déléguer plus et j'ai remarqué une montée en capacité de certaines personnes. J'espère pouvoir continuer dans ce sens avec les nouveaux recrutements.
Si je devais écrire quelque chose sur mon ressenti après le coaching de mes collaboratrices ce serait la "notion de plaisir" de les sentir plus sereines, plus posées. Chacune a travaillé (et continue) sur ses propres freins sans pour autant dénaturer sa personnalité. J'ai la sensation d'un d'approfondissement personnel avec des personnes plus authentiques, plus vraies prêtes à affirmer leur besoins, à reconnaitre et à assumer leurs faiblesses. Une "roue de Deming" personnelle.
Le coaching m’a permis de comprendre que j’ai le droit de dire non quand je ne suis pas d’accord. Cela n’affecte pas la relation, cela l’enrichit, l’assainit. Cela me permet de faire plus facilement des choix, d’être plus sereine, de savoir ce qui ne me va pas, d’avoir une vision d’ensemble plus objective. J’ai appris à me poser la question à tête reposée : « qu’est-ce qui est vraiment important pour moi ? ».
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J'ai pu améliorer l'interface avec ma responsable hiérarchique grâce au travail que nous avons fait sur les émotions. Les images mentales m'y ont beaucoup aidée. Et nous avons beaucoup ri aussi pendant ce coaching!
Avec le coaching, j'ai pris du recul dans l'exercice de mes responsabilités : je suis devenue "coordinatrice" plutôt que "faiseuse". J'ai pris l'habitude de déléguer plus et j'ai remarqué une montée en capacité de certaines personnes. J'espère pouvoir continuer dans ce sens avec les nouveaux recrutements.
Si je devais écrire quelque chose sur mon ressenti après le coaching de mes collaboratrices ce serait la "notion de plaisir" de les sentir plus sereines, plus posées. Chacune a travaillé (et continue) sur ses propres freins sans pour autant dénaturer sa personnalité. J'ai la sensation d'un d'approfondissement personnel avec des personnes plus authentiques, plus vraies prêtes à affirmer leur besoins, à reconnaitre et à assumer leurs faiblesses. Une "roue de Deming" personnelle.
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Avec le coaching, j'ai pris du recul dans l'exercice de mes responsabilités : je suis devenue "coordinatrice" plutôt que "faiseuse". J'ai pris l'habitude de déléguer plus et j'ai remarqué une montée en capacité de certaines personnes. J'espère pouvoir continuer dans ce sens avec les nouveaux recrutements.
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Le coaching m’a permis de comprendre que j’ai le droit de dire non quand je ne suis pas d’accord. Cela n’affecte pas la relation, cela l’enrichit, l’assainit. Cela me permet de faire plus facilement des choix, d’être plus sereine, de savoir ce qui ne me va pas, d’avoir une vision d’ensemble plus objective. J’ai appris à me poser la question à tête reposée : « qu’est-ce qui est vraiment important pour moi ? ».
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J'ai pu améliorer l'interface avec ma responsable hiérarchique grâce au travail que nous avons fait sur les émotions. Les images mentales m'y ont beaucoup aidée. Et nous avons beaucoup ri aussi pendant ce coaching!
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Le coaching pendant mes études m'a permis de mettre en place une meilleure organisation, d'améliorer mon relationnel, d'oser poser des questions et de prendre de bonnes habitudes. J'ai amélioré mes résultats et réussi à obtenir ce que je souhaitais : l'intégration dans une école d'ingénieur.
J'ai pu améliorer l'interface avec ma responsable hiérarchique grâce au travail que nous avons fait sur les émotions. Les images mentales m'y ont beaucoup aidée. Et nous avons beaucoup ri aussi pendant ce coaching!
Avec le coaching, j'ai pris du recul dans l'exercice de mes responsabilités : je suis devenue "coordinatrice" plutôt que "faiseuse". J'ai pris l'habitude de déléguer plus et j'ai remarqué une montée en capacité de certaines personnes. J'espère pouvoir continuer dans ce sens avec les nouveaux recrutements.
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Le coaching pendant mes études m'a permis de mettre en place une meilleure organisation, d'améliorer mon relationnel, d'oser poser des questions et de prendre de bonnes habitudes. J'ai amélioré mes résultats et réussi à obtenir ce que je souhaitais : l'intégration dans une école d'ingénieur.
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